Objetivo

El OBJETIVO es incrementar la productividad interna de las pequeñas, medianas y grandes empresas, a través de intervenciones técnicas y acompañamiento especializado para que produzcan más y mejor. Además, dada la coyuntura, el programa posibilita la adaptación de las empresas frente al Covid-19 para así superar su impacto económico. Este acompañamiento es de máximo 60 horas por año en cada empresa.

Eventos y capacitaciones

Fábricas de Productividad

Fábricas de Productividad es un programa del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, liderado por Colombia Productiva, brinda hasta 60 horas de consultoría especializada y personalizada para que las empresas produzcan más y mejor, aumenten su productividad y rentabilidad y se adapten para superar el impacto económico del Covid-19.

Este programa se ejecuta mayoritariamente con recursos económicos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de Colombia Productiva, que se complementan con aporte de la Cámara de Comercio Pasto.

También incluye recursos de los ministerios de Vivienda, Ciudad y Territorio, y de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, así como apoyo del SENA para fomentar la formación de extensionistas (expertos en productividad), uno de los tres pilares de Fábricas de Productividad.

Haga parte de Fábricas de Productividad

Si usted es empresario y quiere participar, o es experto en temas de productividad y quiere ser consultor, compártanos sus datos y reciba información sobre los avances de este nuevo servicio

SOY EMPRESARIO

Inscripciones de empresas a Fábricas de Productividad

QUIERO SER EXTENSIONISTA

Información y postulación para ser extensionista del programa Fábricas de Productividad.

REQUISITOS PARA PARTICIPAR

Información sobre los requerimientos para ser parte del programa de Fábricas de Productividad.

0
Horas de intervención
0 M
Valor de aportes de las empresas
+ 0 M
Valor total de intervenciones
0
Empresas impactadas

Línea de intervención

Productividad operacional

Mejorar desempeño a través de reducción de desperdicios en la producción. Adaptación a nuevas condiciones operativas.

Eficiencia energética

Optimizar consumo de energía para mejorar el desempeño y reducir precio final del producto, así como costos de las facturas de energía.

Gestión comercial

Mejorar la relación entre productos ofrecidos, necesidades del cliente y fuerza de ventas teniendo en cuenta limitaciones comerciales pos-pandemia

Gestión de Calidad

Apoyo en implementación de normas técnicas de proceso y/o producto requeridas por las empresas para cumplir protocolos de bioseguridad o calidad requeridos por los clientes y mercado.

Productividad laboral

Capacitación y optimización de la fuerza laboral, orientadas a las necesidades y nuevos requerimientos que surgen poscovid- 19.

Transformación digital

Incorporación y/o uso eficiente de la tecnología para mantener funcionalidad de los procesos críticos en momento de crisis.

Sostenibilidad Ambiental

Generar oportunidades de negocio y reducir sobrecostos asociados a la gestión óptima de materia prima y desperdicios.

Logística

Optimizar los costos logísticos, la precisión en los tiempos y calidad de la entrega de productos como estrategia para momentos de crisis.

Desarrollo y Sofisticación de Producto

Reinventar productos/servicios y sus procesos relacionados para atender las nuevas demandas del mercado y nuevas formas de comercialización.

Transferencia de metodología y herramientas a través del uso del modelo de gestión Lean Six Sigma.

Fortalecimiento de capacidades técnicas y empoderamiento del recurso humano de la organización.

Mejoramiento del desempeño de la empresa en al menos uno de los tres pilares básicos de la relación comercial: productos, clientes y fuerza de ventas.

Fortalecimiento de mecanismos para el lanzamiento de nuevos productos o servicios exitosos.

Fortalecimiento de la cultura de la calidad de los productos/servicios y procesos a través de la implementación de estándares de calidad.

Inversión

Clasificación empresa
Activos totales
Número de empleados
Rango 1
Activos totales mayores a 500 smmlv y hasta 5.000 smmlv.
Planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores.
Rango 2
Activos totales mayores a 5.000 smmlv y hasta 30.000 smmlv.
Planta de personal entre cincuenta y un (51) y doscientos (200) trabajadores.
Rango 3
Activos totales mayores a 30.000 smmlv.
Planta de personal mayor a doscientos (200) trabajadores.
Tamaño de la empresa
% de contrapartida
Aporte
Rango 1
15% del total de la intervención
$1.171.000
Rango 2
20% del total de la intervención
$2.289.600
Rango 3
25% del total de la intervención
$2.862.000

Noticias

Mantente al día con las noticias y eventos desarrollados por el Departamento

Invest in Nariño

Convocatoria Laboral Bilingüe Nariño.

La Cámara de Comercio de Pasto e Invest in Nariño en alianza con la multinacional Teleperformance, abren una convocatoria para personal bilingüe en el departamento

Un programa de:

En convenio con:

Apoya:

Damián Ibarra

Director del departamento de competitividad y cooperación
dcompetitividad@ccpasto.org.co

Paola Andrea Acosta

Gestora del Programa de Fábricas de Productividad
en Nariño
productividad@ccpasto.org.co

Abrir chat
¿Necesitas ayuda?
Hola, ¿en que puedo ayudarte?